Part 3
수많은 엑셀과 단절된 시스템 속에서 우리는 진짜 분석할 시간을 잃어버리고 있습니다.
🔥 각 부서의 "단절된 월요일 아침"
원가기획
엑셀 5개 오픈, "이 숫자 왜 안 맞지?" 원인 찾느라 오전 낭비. 분석은 뒷전.
마케팅
임원 보고에 쓸 제품별 정확한 마진 데이터가 없어서 원가팀 답변만 대기.
영업
원가 절감됐대서 싸게 팔았는데 재고 이동평균 때문에 역마진 발생. 견적은 감으로.
생산
"수율 좋아졌는데 왜 원가가 올라?" 단편적 지표만 보고 원가팀과 실랑이.
구매
단가 5% 낮췄다고 보고했으나 손익에 언제 반영되는지 아무도 모름.
회계
월말 결산일마다 쏟아지는 원가 수정 요청. "이번 달도 마감 연기..."